第12分野　目標設定・人事評価・フィードバック・報酬

フィードバックは多いほど良い？

頻度より、情報の質、焦点、関係、安全、利用可能性を見ます。

文献最終確認日 2026-07-12　分野完成版 v0.1

フィードバック介入には業績を下げる例もあります。人格ではなく仕事・方略へ焦点を当て、本人の見解、次の支援、再確認を含めます。求めないことを意欲不足とみなしません。