第12分野 目標設定・人事評価・フィードバック・報酬
目標を共同設計する
目的、複数成果、資源、学習、変更条件を一枚にします。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 目的と受益者を言葉で置く
- 成果・品質・安全・学習を分ける
- 制約、依存先、資源を記す
- 競合時の優先と停止を決める
- 本人の受容と異論を残す
- 需要・資源・役割が変われば理由を記録して改訂する
このページの主な出典
- Rodgers, R., & Hunter, J. E. (1991). Impact of Management by Objectives on Organizational Productivitymeta-analysis
- Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation: A 35-Year Odysseyintegrative theory review
- Seijts, G. H., Latham, G. P., Tasa, K., & Latham, B. W. (2004). Goal Setting and Goal Orientation: An Integration of Two Different Yet Related Literaturesexperiments
- Gilliland, S. W., & Landis, R. S. (1992). Quality and Quantity Goals in a Complex Decision Task: Strategies and Outcomesexperiment
- World Health Organization (2022). WHO Guidelines on Mental Health at Workofficial evidence-based guideline