第12分野 目標設定・人事評価・フィードバック・報酬
近接概念との境界
目標、指標、評定、フィードバック、報酬を混ぜません。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
| 概念 | 中心 | 混同すると |
|---|---|---|
| 目標 | 目指す状態 | 指標自体が目的になる |
| 指標 | 状態の代理測定 | 未測定成果が消える |
| 評定 | 証拠の判断 | 人の価値になる |
| フィードバック | 次の行動・学習の情報 | 査定通知になる |
| 報酬 | 価値・貢献・生活への配分 | 単一得点の賞罰になる |
このページの主な出典
- Franco-Santos, M., Lucianetti, L., & Bourne, M. (2012). Contemporary Performance Measurement Systems: A Review of Their Consequences and a Framework for Researchintegrative review
- DeNisi, A. S., & Murphy, K. R. (2017). Performance Appraisal and Performance Management: 100 Years of Progress?centennial review
- Kerr, S. (1975). On the Folly of Rewarding A, While Hoping for Bconceptual analysis