第10分野 リーダーシップ・管理職行動・フォロワーシップ
LMX・発言・フォロワー研究
二者関係から、公平、ネットワーク、共同生成へ広げます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
良い関係の平均効果だけでなく、内外集団化、評価者バイアス、文化、発言後の応答、権力非対称を読みます。
このページの主な出典
- Gerstner, C. R., & Day, D. V. (1997). Meta-Analytic Review of Leader–Member Exchange Theory: Correlates and Construct Issuesmeta-analysis
- Dulebohn, J. H., Bommer, W. H., Liden, R. C., Brouer, R. L., & Ferris, G. R. (2012). A Meta-Analysis of Antecedents and Consequences of Leader–Member Exchange: Integrating the Past With an Eye Toward the Futuremeta-analysis
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- Morrison, E. W. (2014). Employee Voice and Silenceintegrative review
- Uhl-Bien, M., Riggio, R. E., Lowe, K. B., & Carsten, M. K. (2014). Followership Theory: A Review and Research Agendaintegrative review