第14分野 職場の多様性・包摂・差別・所属感

権利を業績効果に条件づけない

利益を生むときだけ差別を防ぐのではありません。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

多様性が業績を高める場合も、葛藤・調整負担が生じる場合もあります。混合した研究結果を隠さず、それとは別に、差別を防ぎ、平等な機会・待遇と実効的救済を確保します。

このページの主な出典

  1. Stahl, G. K., Maznevski, M. L., Voigt, A., & Jonsen, K. (2010). Unraveling the Effects of Cultural Diversity in Teams: A Meta-Analysis of Research on Multicultural Work Groupsmeta-analysis
  2. Joshi, A., & Roh, H. (2009). The Role of Context in Work Team Diversity Research: A Meta-Analytic Reviewmeta-analysis
  3. International Labour Organization (1958). Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111)international labour convention
  4. United Nations (2011). Guiding Principles on Business and Human Rightsofficial human rights framework