第13分野 キャリア形成・能力開発・職場学習・リスキリング

メンターやコーチは効く?

平均的便益と、関係の質・守秘・退出を一緒に見ます。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

メンタリングとコーチングには平均的な利点がありますが、割り当てれば自動的に効くわけではありません。目的、利害関係、守秘、評価への利用、変更・退出、複数の相談先を設計します。

このページの主な出典

  1. Allen, T. D., Eby, L. T., Poteet, M. L., Lentz, E., & Lima, L. (2004). Career Benefits Associated With Mentoring for Protégés: A Meta-Analysismeta-analysis
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