第13分野 キャリア形成・能力開発・職場学習・リスキリング

小さく試し、測り、戻す

学習施策自身を学習対象にします。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

  1. 可逆な範囲と比較条件で試行
  2. 参加、学習、転移、維持を分ける
  3. 健康、公平、費用、離脱、副作用を確認
  4. 群別のアクセスと結果差を監査
  5. 推薦・資格・指標の誤りを訂正
  6. 継続・修正・停止を記録

このページの主な出典

  1. Bell, B. S., Tannenbaum, S. I., Ford, J. K., Noe, R. A., & Kraiger, K. (2017). 100 Years of Training and Development Research: What We Know and Where We Should Gocentennial review
  2. Kyndt, E., & Baert, H. (2013). Antecedents of Employees’ Involvement in Work-Related Learning: A Systematic Reviewsystematic review
  3. National Institute of Standards and Technology (2023). Artificial Intelligence Risk Management Framework (AI RMF 1.0)official risk management framework