仕事
優先順位、障害、資源、意思決定。
第6分野 1on1・上司部下面談
1on1の目的
一つの面談へ全部を詰め込みません。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
成長
学習、フィードバック、キャリア。
関係・状態
協働、懸念、支援、発言。
査定・懲戒・健康診断は目的、権限、守秘が異なるため混ぜません。
このページの主な出典
- Flinchum, J. R., Kreamer, L. M., Rogelberg, S. G., & Gooty, J. (2023). One-on-One Meetings Between Managers and Direct Reports: A New Opportunity for Meeting Sciencedirect 1:1 conceptual review
- Pulakos, E. D., & O’Leary, R. S. (2011). Why Is Performance Management Broken?evidence-informed conceptual review