第6分野 1on1・上司部下面談

誰がアジェンダを持つ?

本人主導を原則候補にしつつ、共同設計します。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

管理職の確認事項だけにせず、本人が優先する論点から始めます。ただし「本人主導が常に最良」という直接比較証拠は不足しています。仕事上必要な確認も理由を示して扱います。

このページの主な出典

  1. Flinchum, J. R., Kreamer, L. M., Rogelberg, S. G., & Gooty, J. (2023). One-on-One Meetings Between Managers and Direct Reports: A New Opportunity for Meeting Sciencedirect 1:1 conceptual review