心理的安全性
日本の職場にも当てはまる？
日本語尺度と介入研究はありますが、日本企業を一括りにはできません。
文献最終確認日 分野完成版 v0.4
分かっていること
日本の労働者を対象にした複数の尺度研究があります。2025年には製薬工場の368人を分析したクラスターRCTで、3時間の集団プログラムと復習用eラーニング後に、上司・チームへの心理的安全性の改善が報告されました。
注意すること
- 介入研究は単一企業・単一拠点で、自己報告・短期追跡です
- 日本企業全体の高低を断定しません
- 海外との平均比較だけで文化差を説明しません
- 雇用形態、評価、権限、会議設計を具体的に見ます
- 敬語や間接表現を単純に沈黙と扱いません
このページの主な出典
- Ochiai, Y., & Otsuka, Y. (2022). Reliability and Validity of the Japanese Version of the Psychological Safety Scale for Workersscale validation
- Matsuo, A., Tsujita, M., Kita, K., Ayaya, S., & Kumagaya, S. (2024). Developing and Validating Japanese Versions of Psychological Safety Scale, Knowledge Sharing Scale and Expressed Humility Scalescale validation
- Sasaki, N., Inoue, A., Asaoka, H., Sekiya, Y., Nishi, D., Tsutsumi, A., & Imamura, K. (2022). The Survey Measure of Psychological Safety and Its Association with Mental Health and Job Performance: A Validation Study and Cross-Sectional Analysisscale validation and cross-sectional analysis
- Kobayashi, M. (2025). Effectiveness of a Group-Based Psychological Safety Intervention to Prevent Workplace Bullying and Sustain Work Engagement: A Cluster Randomized Controlled Trialcluster randomized controlled trial