第3分野 ワーク・エンゲージメント
まだ分からないこと
因果、持続性、文化、公平性、望ましくない影響が残ります。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- どの組織変更が長期に最も有効か
- 成果との双方向関係と時間幅
- 職種・契約・少数者による効果差
- 高い没頭と回復困難の境界
- 調査・施策が生む同調圧力
- 短尺度の高重要度判断での妥当性
このページの主な出典
- Bailey, C., Madden, A., Alfes, K., & Fletcher, L. (2017). The Meaning, Antecedents and Outcomes of Employee Engagement: A Narrative Synthesissystematic narrative synthesis
- Lesener, T., Gusy, B., & Wolter, C. (2019). The Job Demands–Resources Model: A Meta-Analytic Review of Longitudinal Studieslongitudinal meta-analysis
- Schaufeli, W. B., Shimazu, A., Hakanen, J., Salanova, M., & De Witte, H. (2019). An Ultra-Short Measure for Work Engagement: The UWES-3 Validation Across Five Countriescross-national scale validation
- Neuber, L., Englitz, C., Schulte, N., Forthmann, B., & Holling, H. (2022). How Work Engagement Relates to Performance and Absenteeism: A Meta-Analysismeta-analysis