第8分野 仕事の設計・裁量・役割
アルゴリズムに仕事を任せてよい?
配分・監視・評価の基準と異議申立てを人に開きます。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
アルゴリズムは単なる効率化ツールではなく、裁量、課題、フィードバック、相互作用、評価、報酬を組み替える仕事設計者になり得ます。シフト、単価、案件、速度、評価、不利益判断へ影響する場合、使用データ、論理、影響、人の責任者、訂正・異議申立て、停止方法を示します。導入・変更前に影響を受ける人と労働者代表へ情報を提供し、協議します。
EU指令はプラットフォーム労働を対象とするため、日本の全職場へ直接適用されるとは書きません。
このページの主な出典
- Parent-Rocheleau, X., & Parker, S. K. (2022). Algorithms as Work Designers: How Algorithmic Management Influences the Design of Jobsintegrative conceptual review
- Kellogg, K. C., Valentine, M. A., & Christin, A. (2020). Algorithms at Work: The New Contested Terrain of Controlintegrative review
- European Parliament and Council of the European Union (2024). Directive (EU) 2024/2831 on Improving Working Conditions in Platform Workofficial legal instrument
- International Labour Organization (1997). Protection of Workers’ Personal Data: An ILO Code of Practiceofficial code of practice