第6分野 1on1・上司部下面談
目標・行動を決める
成果目標だけでなく学習、資源、相互の約束を残します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
- 何を達成・学習するか
- なぜ重要か
- 必要な能力・時間・権限
- 管理職が提供する支援
- 進捗の証拠
- 再検討の時期
本人側の宿題だけで終わらせません。
このページの主な出典
- Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation: A 35-Year Odysseyintegrative theory review
- Pulakos, E. D., & O’Leary, R. S. (2011). Why Is Performance Management Broken?evidence-informed conceptual review