第6分野 1on1・上司部下面談
フィードバック研究
平均効果より、逆効果条件を先に理解します。
文献最終確認日 分野完成版 v0.1
フィードバック介入は平均では改善しても、多数で業績を下げました。多面評価後の改善も小さく、受容、目標、行動、支援に左右されます。
このページの主な出典
- Kluger, A. N., & DeNisi, A. (1996). The Effects of Feedback Interventions on Performance: A Historical Review, a Meta-Analysis, and a Preliminary Feedback Intervention Theorymeta-analysis
- Smither, J. W., London, M., & Reilly, R. R. (2005). Does Performance Improve Following Multisource Feedback? A Theoretical Model, Meta-Analysis, and Review of Empirical Findingsmeta-analysis and review
- Anseel, F., Beatty, A. S., Shen, W., Lievens, F., & Sackett, P. R. (2015). How Are We Doing After 30 Years? A Meta-Analytic Review of the Antecedents and Outcomes of Feedback-Seeking Behaviormeta-analysis