第15分野 柔軟勤務・リモートワーク・働く時間と境界管理

柔軟な働き方とは

場所だけでなく、時間、予測可能性、休息、境界、権利を扱います。

文献最終確認日  分野完成版 v0.1

30秒で分かる結論

在宅か出社かの二択ではありません。いつ、どこで、どれだけ、どの順序で働き、いつ仕事から離れられるか、その選択と費用・リスクを誰が持つかを設計します。

「自己管理できない人」を直す前に、仕事量、連絡規範、会議、シフト、要員、評価、監視、設備、家庭への費用移転を確認します。

このページの主な出典

  1. Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2015). How Effective Is Telecommuting? Assessing the Status of Our Scientific Findingssystematic integrative review
  2. Baltes, B. B., Briggs, T. E., Huff, J. W., Wright, J. A., & Neuman, G. A. (1999). Flexible and Compressed Workweek Schedules: A Meta-Analysis of Their Effects on Work-Related Criteriameta-analysis
  3. International Labour Organization (1981). Workers with Family Responsibilities Convention, 1981 (No. 156)international labour convention
  4. European Parliament and Council of the European Union (2003). Directive 2003/88/EC Concerning Certain Aspects of the Organisation of Working Timeofficial legal instrument